为贯彻落实公司年度工作会议精神，全面总结2006年的各项工作，梳理生产经营和各项基础管理中存在的问题，部署2007年的各项目标任务和完成任务的保证措施， 2月12日，杨湾（泰州）、南通、八菱海螺等四公司在八菱海螺公司召开2007年工作会议。

    会议首先传达了中央、省经济工作会议精神和“十一五”发展规划纲要，学习了郭文叁董事长在集团2007年工作会议上的讲话、任总所作的水泥股份公司2007年工作报告和粉磨站年终检查报告。四公司二级部门分别就2006年进行总结，分析了工作中存在的不足，提出了完成2007年工作任务的保证措施，各公司领导就分管工作也进行了总结并提出了2007年工作思路。 会上，各公司宣读了2006年度表彰决定，并现场对八菱海螺公司2006年度先进单位和先进个人进行了表彰。

    会议最后由许庚友同志作总结讲话。他首先对2006年各公司在集团的正确领导下所取得的成绩予以了充分肯定，同时要求各公司广大干部和员工要正确面对2006年取得的成绩，正视工作中存在的不足和问题，保持清醒的头脑和旺盛的斗志，以集团公司2007年工作会议精神为指导，以财务预算为核心，进一步健全完善“三个体系”，加强员工队伍建设，提高运营质量，加快区域整合，全面完成2007年各项目标任务。要注重环境安全建设，加快项目报批和工程施工进度，通过抓淡季销售为全年生产经营任务的完成打下良好的基础。