2007年2月11日，池州海螺公司隆重召开了0七年度工作会议。该公司经理部及工段长、主管、专业技术骨干以上管理人员共60余人参加了会议。

    会议首先传达了郭文叁董事长在集团公司2007年度工作会议上的讲话精神，各职能部门、生产单位分别对2006年的工作进行了剖析和总结，对完成2007年的目标任务提出了具体保障措施。

    池州公司表示将以集团年度工作会议精神为指导，充分发挥集团优势，按照 “稳定生产、促进发电、抓好三期、炼好队伍、提升管理、创造效益，努力打造池州海螺公司核心竞争力”的总体工作思路，2007年重点抓好以下三个方面的工作：1、加强运行管理，确保一、二期三条线安全、稳定、高效运行；2、协调各方资源，全力为三期两条5000吨线和二期发电工程建设服务，确保按期投产；3、加强干部和员工队伍建设，不断提高企业核心竞争力。

    会议还号召池州公司全体员工2007年要紧紧围绕年度目标任务，认真履行职责，增强紧迫感和责任感，抓住机遇，迎接挑战，开拓创新，奋力拼搏，为一二期的稳定高效运行、二期余热发电按期发电以及三期工程顺利投产，为集团公司“十一五”规划目标的实现做出新的更大的贡献。

    会上，还评比、表彰了池州公司2006年度先进单位和先进个人。（池州海螺：陈锡云）