3月19日上午，安徽省国有资产监督管理委员会省属国有企业监事会主席刘孝华一行到中国水泥厂公司考察指导工作，监事会办公室高主任、杜处长等陪同考察。中国水泥厂副总经理贾树堂同志率二级部门相关人员热情接待了刘主席一行。

    贾副总详细汇报了中国厂公司改制重组和生产经营运行情况。02年，为推进国有企业的改制重组，发挥存量资产效益，在省、市各级政府的大力支持下，中国水泥厂成为当年南京市国企“三联动”改制的试点单位，海螺集团以承债方式整体购并中国水泥厂。新公司成立后，海螺集团投资10亿元先后建成2条5000t/d水泥熟料新型干法窑外分解线，生产规模从改制前的110万吨跃升至500万吨，为南京地区水泥产业结构调整做出了积极贡献。

    听完汇报后，刘主席仔细询问了公司改制前后员工队伍建设、干部培养、党风廉政建设等情况，对企业改制成功给予了充分的肯定。

    刘主席说，监事会作为国有资产出资人的监督代表，肩负着重大责任，创新工作方式，落实工作职责，促进省属国有企业改革发展和国有资产保值增值，是监事会的主要工作目标。中国厂公司在江苏省、南京市各级领导的关心下，在海螺集团的正确领导下，百年老店重新焕发蓬勃生机，国有资产真正实现保值增值，取得的成就十分喜人。希望中国厂公司外抓机遇，内促管理，大力推进节能降耗工作，稳步提升产品竞争力，为地方经济建设做出更大的贡献。

    随后，刘主席一行在公司领导的陪同下饶有兴趣地参观了公司主要生产线。 （文/占炉  图/王晓月）

省国资委领导到公司检查指导工作

刘主席对公司改制取得的成绩表示满意