2月9日，兴安海螺公司召开2007年工作会议，公司领导、中层管理人员和专业技术管理人员代表共70多人参加了会议。会议由公司董事长兼总经理王彪主持，副总经理李世忠传达了集团公司郭文叁董事长在集团07年工作会议上的总结讲话和股份公司任勇总经理工作报告以及中央、安徽省经济工作会议精神；副总经理郑役文传达了基地综合检查报告和集团“十一五”发展规划。各部门负责人总结了06年工作，汇报了07年工作目标和思路。会议还对06年的先进集体和先进个人进行了表彰。

    王彪总经理在会上作了重要讲话，对公司06年工作进行了全面客观的总结，对07年的工作提出了具体的要求，明确了公司管理思路。2006年，兴安海螺在集团公司正确领导和公司全体员工的努力下，全面贯彻落实集团公司年初工作会议精神，紧紧围绕全年奋斗目标，努力克服各种困难，各项工作都取得了较好成绩。超额完成了年初制定的生产、销售、利润等目标任务；全年未发生重大人身、设备、工艺、质量事故；公司各项管理运行有效，得到了集团公司的嘉奖。

    会议要求各部门在新的一年里，要以集团公司2007年工作会议精神为指导，以财务预算为核心，以生产经营计划、工程计划为目标，以集团年终检查整改为抓手，狠抓落实。坚持以人为本，效益优先的原则，进一步健全完善“三个体系”、杜绝“三个浪费”、全力推进制度化、规范化、表格化、数据化管理，夯实基础；关注环保，完善考核，推进管理；加强队伍建设与培训，持续提高管理水平，提高运营质量和市场竞争力，促进企业和谐、健康发展。