马鞍山海螺公司是新建的粉磨站，公司各项基础管理相对比较薄弱。面对困难，公司积极组织人员对公司的重大决策和管理行为进行调研，让广大员工共同参与公司的各项管理活动，提高员工对公司管理的知情权，逐步增强了员工的凝聚力、向心力，营造了企业和谐的管理氛围。

    通过调研，改变了过去主观推测、行政命令的工作方式，管理人员更加注重深入现场、深入基层，与广大员工直接沟通；由以前的从上而下的行政管理模式，变为自下而上的探索方式，通过调研直接打通了言路，建立了公司与员工直接对话的平台，使公司的各项管理行为得到了广大员工的理解和支持，促使公司的管理行为和管理决策向更加科学化、民主化、规范化方向发展，提高了广大员工参与企业各项管理活动积极性，推动了公司基础管理向前迈进。