荻港海螺公司以开展安全生产月活动为契机，精心计划，周密组织，落实责任，着力强化全员安全意识，夯实安全基础管理，创建更加和谐的安全生产环境，提高企业整体运营质量。

    一是加强组织领导，采取层层分解任务的方式，广泛宣传动员，大力营造“人人讲安全、人人要安全”的良好氛围。公司在主要干道等醒目位置悬挂安全宣传横幅，营造活动气氛；成立以总经理为组长，各二级部门负责人及安全员为组员的安全活动领导小组，全面负责安全生产月活动的开展工作。通过召开准备会议，详细布置了安全月活动的各项工作，提出具体要求。各二级部门也分别组织召开安全生产月活动动员大会，认真学习安全月活动的通知，大力宣传安全活动月精神，并将各项活动计划层层分解到各工段、班组。

    二是细排计划，狠抓工作落实。根据公司当前安全管理面临的形势，反复酝酿，有针对性地制订了安全月活动计划，并下发到各二级部门；各二级部门再统筹安排，结合各自工作性质将活动计划进行细化充实，进一步明确了活动时间、要求及责任人。如组织公司内矿车驾驶员、小车驾驶员观看安全行车警示教育录像，以血的事例和教训，教育员工增强安全意识，保证行车安全，同时要求驾驶员写出观后感，挑选佳作进行公布；组织各部门安全员、义务消防员、重要岗位人员参加消防现场演练，通过实际演练，增强员工消防意识和技能，提高处理火灾事故的快速反应能力；以班组为单位，组织员工学习岗位安全操作规程，由各二级部门组织对员工学习及运用安全操作规程情况进行普考，生产品质处进行检查，要求能够熟知、熟记、熟练操作，对不能掌握安全操作规程及违章人员一律进行待岗培训，考试合格后方能上岗，着力提高全员安全意识和安全技能，有效防范安全风险。

    三是严格考核验收，落实活动成效。安全员对每天各项活动开展情况进行全过程监控，安全领导组各成员对安全活动进行跟踪和指导，每周还派出检查组对活动计划的落实情况进行检查汇总，将各项安全活动计划落实到位。

    各班组对存在的安全隐患进行自查自纠，安全员及时对存在的问题督促整改，要求检查一项整改一项，务求实效。活动检查组将每周检查情况下发通报，明确整改时间、责任人及要求，对不能按要求整改的单位进行严肃处理，严格实行责任追究制。

    同时，各二级部门将于6月底召开安全活动总结会，公司将评选出最佳安全活动开展单位和最差单位，组织交流发言，共同学习提高，确保安全活动取得实效。（潘艳、付作军）