——英德海螺公司2008年工作会议召开

    元月31日，英德海螺公司在职工俱乐部隆重召开了2008年工作会议。公司班子、中层、主管、职能部室管理人员、技术骨干、工段长、班组长共500余人参加了会议。

会议传达了胡锦涛总书记视察安徽时的讲话精神和视察海螺集团的盛况，传达了集团公司、海螺水泥股份公司2008年工作会议精神。总书记视察海螺并提出了“将海螺建设成国际知名品牌”的殷切希望，是对公司多年来工作成绩的充分肯定，与会人员感到无比的喜悦和自豪。

公司经理部向大会报告了公司2007年的主要工作和2008年的经营目标和管理思路，并提出要认真学习贯彻集团、股份公司和区域工作会议精神，全力以赴做好全年各项工作。一是要进一步夯实基础，坚持以成本为中心，以经济技术指标优化为主线，以节能减排为重点，强抓安全管理，强化质量管理，充分发挥产能，提升运行质量。二是要抓好供销两个环节，有效降低成本，全面提升运营质量。三是要咬住目标不放松，优质高效推进余热发电项目建设，确保按期并网发电。四是要坚持以人为本，大力开发人力资源，强化企业文化建设，促进企业和谐。五是加速完善区域管理委员会的功能，充分发挥整体优势。

公司领导宣读了英德海螺公司2007年度先进集体和先进个人表彰决定，并为6个先进集体、25名先进个人颁发了奖状。先进集体和先进个人代表分别作了发言。

根据会议安排，公司总经理吴建平在总结讲话中就2007年取得的良好经营业绩向广大员工表示崇高的敬意和衷心的感谢！关于2008年的工作，他重点强调：一是抓牢抓实安全管理工作，管理人员要切实转变工作作风，深入现场去发现问题和解决问题，把安全管理工作的重心放在最基层。二是要进一步完善考核分配激励机制，提高员工的工作积极性和主动性。三是切实抓好干部作风建设和培养工作，为实现公司的可持续发展和区域管理的顺利推进提供强有力的人才保障。

会议现场

英德海螺公司吴建平总经理作会议总结

公司领导与先进集体代表合影

公司领导与先进个人合影