在全体员工的共同努力下，1月份宁国水泥厂日产5000吨熟料生产线实现了2008年熟料生产“开门红”，生产优质熟料超当月计划指标两万吨。

    围绕1月份干法三线16万吨的熟料生产目标，宁国厂精心组织、全厂上下齐心协力，具体抓好四个方面保障措施：

    一是以窑为中心，不断优化工艺操作，利用中控操作员的交接班会对上一班的操作情况进行分析总结，统一三班操作思想，加强合理配比和均衡用量，最大限度地发挥产能和提高窑的运转率；

    二是稳定热工制度，提高耐火材料的使用周期。由耐火材料技术员负责对关键部位表面温度进行检测，对出现的异常从专业角度分析，制定调整方案；

    三是按照“两磨保一烧”的总体思路，抓好磨机的预检预修。根据运行实际进行每周煤磨、原料磨例检的科学合理安排。对岗位工巡检中发现的设备隐患和运行中暴露的问题，做到有计划、有目的地进行专项整治，以质优量高的台时产量满足大窑的高效运行；

    四是强化设备的动态监控。采用多专业互动研讨的形式强化故障分析，以“一事一议”为手段，解决制约生产的瓶颈。通过各专业技术的交叉渗透，调动专业队伍的主动性和创造性。加强人机对话，提高维修队伍的专业技能水平和对现场设备的判断处理能力，保证了设备的安全、稳定和高效运行。

    面对1月份出现的大雪恶劣气候，全厂职员自发组织起来，积极投入到清雪扫雪活动中，确保了供电稳定和交通顺畅，有力地保证了生产任务的圆满完成。（文/图 宁国水泥厂 刘培胜 何宣东）

正傲雪运行的宁国日产5000吨熟料生产线

宁国水泥厂正在清理火车车皮积雪组织熟料发运

包装栈台也在同时加紧水泥发运