为加速推进产业工人队伍建设改革试点工作，提高班组管理和履职能力，培养和打造一支业务素质硬、执行能力强、管理水平高的班组长队伍，推动公司年度目标的顺利实现，2021年10月30日，海川装备公司开展了为期三天的第三期班组长培训班，采取室内集中授课和户外拓展相结合的方式，各单位班组长共计40余人参加了此次培训。

28日早上8:30，培训班正式开班，公司设备副总工周智勇作开班动员，他提到：四季度是冲刺收官的时节，在这攻坚全年任务目标的关键时刻，公司组织开展班组长集中培训，旨在提高我们基层管理人员的综合素质，是全面推进产业工人队伍建设改革试点工作的具体举措，并提出了具体管理要求：

一是要深刻把握公司发展面临的形势，随着水泥行业的结构调整，公司面临增产不增效的难题，与集团内部兄弟单位和行业内一流企业相比，公司经营管理方面还存在一定的差距，在这样的大环境下，加强学习比以往任何时候都显得更为重要，要从思想作风、工作方法、管理水平等各方面查找原因，要认真分析影响和制约公司发展的各种因素，找出解决问题的对策和思路，提高运用理论知识解决实际问题的能力。

二是要树立学习也是工作，学习也是生活，而且是为了更好地工作和生活的理念，把学习当成工作不可或缺的组成部分。班组长们来自公司不同的部门，负责不同的工作。岗位不同，但责任是相同的，大家要学以致用，学会用更科学、更有效的方法去开展工作，提高工作效率，提升自身素质和能力，力求在自己的岗位上有所创新、有所突破、有所建树，成为工作中的多面手，为公司的发展做出更大的贡献。

三是要学有所思、学以致用，以创新思维推动企业转型升级，在实践中养成善于总结、善于学习、善于思考的习惯。要相互交流心得体会，结合公司当前的生产经营形势，相互取长补短，畅谈经验与看法，实现培训效果的最大化。要把培训所学带到广大职工中去，带领身边的人员共同学习、共同进步。

周总最后要求，培训班全员要严格按照培训安排，遵守培训班纪律，全身心投入，认真听、努力记、多动脑、勤参与，充分汲取知识的养分，努力做有理想信念、懂技术会创新，敢担当讲奉献的新时期产业工人。

此次培训，公司邀请了工厂运营管理专家杨学军给大家传授“如何做一名合格的班组长”，杨老师通过典型案例分享，生动详实地讲解了班组长的角色定位、资源统筹及如何在工作中发挥作用，提高领导力和组织力，凝聚班组力量。大家也通过分组讨论、头脑风暴，增强了班组长职责定位的认识，对后期如何更高效的开展工作有了更明确的计划和想法。

结合全党开展党史学习教育、学习“四史”的需要，29日上午，公司邀请了安徽师范大学马克思主义学院的聂圣平副教授为全体参培人员带来了“四史”教育，他脉络清晰地讲述了建党百年的奋斗历程，生动诠释了习近平总书记“七·一”讲话的深刻内涵，从“一个主题”、立足“两个一百年”奋斗目标历史交汇节点、“三个深刻改变”、“四个伟大成就”、“五个庄严宣告”、“九个必须”入手，通过历史事件回顾，再现了中国共产党波澜壮阔的100年，深刻揭示了中国共产党是光荣而伟大的党，也使全体学员更加坚定了初心，表示要弘扬建党精神，接续奋斗，为早日实现中华民族伟大复兴的中国梦献出产业工人的智慧和努力。

下午，芜湖市市场监督管理局聘任专家李弢为班组长带来了质量管理专题培训，他从质量管理的历史、构建企业质量文化、完善质量管理体系、打造卓越的现场管理、推广先进的质量工具等五个主题给大家带来了一堂生动的质量管理专题，进一步提高了班组长对“质量就是生命线”的认识。

30日，迎来了学员们期待的户外拓展。9点，全体学员准时来到龙山露营地拓展基地，通过简短的破冰活动，让大家很快融入集体。班组长们随机分为两队，并结合各自特色集思广益，分别明确了队名、队徽与队内口号，队员们精神抖擞、活力四射，彩旗迎风飘扬、激荡人心，一场力量与智慧的比拼即将拉开序幕。通过超音速团队、激情四部曲、巧渡硫酸河、动力圈四个团体活动，大家竞逐而行，相互鼓励，所有的参训学员朝着一个共同的目标而努力。在“巧渡硫酸河”环节，所有的参训学员需要在规定时间里配合完成看似不可能完成的任务，利用仅有的工具将全队人员成功运送到终点。参训学员们共同克服难关、跨越障碍，聚智合力前行，最终在每名队员的齐心协力下，顺利到达胜利的终点。“没有每名队员的百分百努力，就不可能短时间内完成这些任务，这和工作时的团队合作是一样的，班组人员一个都不能少”，参加培训的班组长们纷纷点头赞同。

三天的培训，短暂而丰富多彩，紧张而激情四射，充实且深刻生动，参培人员均表示意犹未尽，收获满满，既深刻感受到公司推进落实产业工人队伍建设改革试点的力度，又提升了作为产业工人的获得感、幸福感、安全感，也提高了大家的沟通协调能力，增强了基层班组的内驱力、凝聚力，为公司高质量发展夯实了职工队伍基石，为公司冲刺年度目标任务打下坚实基础。