为进一步加强干部队伍的体系建设，形成干部能上能下动态竞争上岗机制，促进优秀人才脱颖而出，全面激发公司内生动力，8月3-4日，梁平海螺组织开展了工段长、技术主管竞聘工作。

本次工段长、技术主管公开竞聘工作采用“笔试+演讲+答辩”的方式，考评小组由公司领导、相关部门中层管理人员组成，重点对竞聘者的工作态度、组织能力、管理能力、专业工作技能和经验等11个方面进行评分。

8月3日，公司组织竞聘人员在三楼会上开展了理论测试。本次理论采取闭卷方式进行，考试内容包括海螺文化、企业规章制度、专业技术和管理知识以及竞聘职位应具备的其他基本理论、基本知识等。为确保考试的公平和公正，公司安排了纪检监察小组成员、办公室管理人员一同监考，严格执行考试纪律，有效地保证了考试的严肃性。理论考试结束后，监考人员立即对试卷进行密封装订，并交由试卷拟定者负责阅卷。

笔试现场

8月4日，笔试成绩60分及以上人员进入面试环节，面试采取个人演讲和考评组提问相结合的方式，竞聘人员按序号一一上台，结合自身工作实际情况从各自的优势与实力，深刻剖析了专业及工段管理存在的问题和不足，以及竞聘上岗后如何提升和优化自己等方面开展述职。考评组对竞聘人员管理思路、组织协调能力、专业技术能力、思想素质与作风、工作质量与效率等方面进行打分和评定，充分体现了“公开、公正、公平”的原则，营造了良好的竞争氛围。

竞聘演讲

面试组提问

此次竞聘活动为基层员工提供了展现自我、公平竞争的良好平台，提高员工工作的积极性和主动性，畅通员工职业发展渠道，形成人才集聚效应，激发人才潜能，为公司高质量可持续发展提供人才引领和智力支撑。