【贵定塑品】全员创新 | 车间里的“金钥匙”,大家伙儿的“金点子”

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发布时间:2026-07-13

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创新是企业提质增效的内生引擎,实干是一线岗位久久为功的坚守。走进贵定塑品生产现场,从设备技改、工艺改良到人才培育,三项扎根车间的创新实践落地见效,一线职工立足岗位巧思破局、主动担当,在细微之处彰显匠心与作为。

技改破堵点,巧解涂覆粉尘治理难题

2026年3月,贵定塑品班组员工日常巡检清理涂覆机电晕粉尘管道时发现,管道积尘量大幅增加,不仅造成 VOCs 治理活性炭吸附箱堵塞、烟气排放不畅,长期积尘还会带来管道脱落的安全隐患。

面对现场突出难题,设备保全处机电工段长邱克昌主动牵头攻坚,扎根现场摸排设备工况、采集运行数据,反复梳理粉尘流动规律,多次调整图纸、比对试验效果,多轮优化后敲定改造方案:在电晕负压吸尘电机前端加装旋风除尘器,通过硅胶风管搭建前置过滤系统,从源头集中截留粉尘。


改造采用分步优化模式,分阶段提升粉尘收集效果,经过两轮调整完善后,粉尘拦截能力大幅提升,现场积尘问题得到彻底改善。整套装置采用纯物理除尘方式,无需额外增加用电负荷,一次改造便可长期发挥作用,同步实现安全隐患消减、耗材消耗降低、生产效率提升三重利好。邱克昌笑着说道:“为这套改造方案花费了不少心思,能同时解决多项生产痛点,所有付出都值得。”

工艺微革新,精细调控实现提质降本

近年来化工原材料价格持续上涨,给涂覆工序生产成本带来不小压力。为有效对冲成本压力,贵定塑品工艺技术团队扎根产线深挖降本空间。团队严守产品质量标准不动摇,围绕配料结构反复测算、调试工艺参数,打破传统固定配料思路,探索适配产线的差异化配料方案。

结合设备运行特性,团队开展十余轮现场试产、数据对比与参数微调,确定各类产品最优配料配比。通过优化原料搭配结构,调整高低成本原料掺配比例,在产品品质稳定不变的前提下,有效降低单吨配料成本。

  

品质处负责人陈子渐表示,原料市场价格常有波动,降本增效的突破口就藏在工艺细节之中。本次优化无需新增设备、不用大规模产线改造,仅依靠工艺微调实现提质与降本双向兼顾,每一组优化参数,都凝聚着技术团队持续攻坚的心血。

管理出新招,一岗多能夯实人才根基

企业行稳致远,根基在人才,活力在队伍。为充分激活队伍活力,释放生产效能,贵定塑品深耕“人才库”建设,大力推行“一岗多能”“轮岗精进”培养模式,打破岗位技能壁垒,推动员工由“单一专精”向“全能复合型”转变。刘小燕就是其中一位鲜活榜样,她从副操到主操,从“学徒”到“师傅”,从单工序到多工序操作,以匠心守岗、以实干成才。操作台前,她目光如炬,精准把控印刷参数,用专业与严谨,为每一件产品的质量保驾护航。9年的沉淀与打磨,让她成为生产线上最可靠的把关人。

一花独放不是春,百花齐放春满园。如今在贵定塑品,勤学善思、比学赶超已经蔚然成风,热封机岗位操作人员全部掌握多工序操作技能,涂覆机组也培育出多名一专多能骨干。下一步,贵定塑品还将持续推进操作、维修一体化综合人才培养,打通员工成长晋升通道。

制袋分厂负责人宋移佳表示,全员创新不能停留在口号,人才培育是企业长效发展的关键布局。依托常态化技能实训、全方位人才赋能,企业充分盘活现有人力资源,稳定生产运行基本盘,依靠管理创新积蓄高质量发展的人才动能。

小技改消除安全隐患,微工艺深挖降本空间,新机制激活队伍活力。下一步,贵定塑品将持续鼓励一线岗位创新创造,引导全体职工立足本职、善思善为,以匠心深耕产线,以实干奔赴新程。