【荻港海螺】创新浪潮席卷荻港海螺！一场“全员创新月”如何点燃智慧火花？
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发布时间：2025-12-31
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走进荻港海螺，创新的脉搏在企业深处跃动，从斗提料斗双筋板支撑技改，到线上停送电；从排尘的自动化革新，到检修计划的自动化生成。这里已不仅是生产作业的现场，更是开放、协作、充满创造力的“创新孵化器”。为进一步激发全员创新热情，公司正式启动“创新月”活动，让创意真正响彻一线，化为生产力。
一线造物：小工具，大智慧。在荻港海螺，创新的火种往往从生产一线迸发。一个自制的轮毂拆卸装置，巧妙地加装了高强度阻挡结构，有效防止了轮胎在拆卸安装过程中的安全隐患；一台自制的防冻液收集车，不仅替代了传统的人工作业方式，还有效延长了相关设备的使用寿命。为充分激发这股自下而上的创造力，“创新月”特别推出自制实用工具竞赛，鼓励员工从实际工作痛点出发，动手设计与改进工具。活动中，制造一分厂的轴承内圈拉拔器、水泥分厂的多用途拉马等匠心之作不断涌现，最终矿山分厂的防冻液收集车凭借突出的实用性与巧思荣获第一。从一个个具体问题的解决，到一套套创新工具的制作，荻港海螺正在构建一个生生不息的创新生态系统。
思辩交锋：跨域破局“剧本杀”。不同专业的思维碰撞，正是刺破单一视角无法解决的难题。一分厂工艺专业的替代燃料运输问题在机械专业“电动葫芦改造方案”的建议中找到了突破口。为系统性地打破此类专业壁垒，扩宽各专业人员解决问题的思路，公司创新月推出了“攻关破难剧本杀”活动。这场特殊的“剧本杀”没有虚构的剧情，只有真实的课题。这场活动汇集了装备、工艺、矿山和职能4个专业的20位骨干。每个专业提出一个当前专业面对的难题并做简要介绍；随后，参与者针对其他专业的难题，从自身专业角度提出解决方案；接着，各专业汇总本专业难题的相关建议，形成初步可行方案；最后，每个方案都要接受跨专业、多维度的审视——从技术可行性和实施成本，到推广价值和创新程度。这场“剧本杀”不仅产出了多项可立即实施的改进方案，更重要的是建立了一套“跨域—碰撞—融合—优化”的创新机制。后期荻港海螺也将持续开展类似项目，进一步鼓励新的跨专业方案产出。
成果共享：让创新被看见、被点燃。“这个做法我们也能用”“这个思路也可以用在我的设备上”，这样的声音在公司各处都可以听到。创新正在这里成为一种可以触摸、可以传递的力量。年末，公司将年度创新成果系统梳理，形成“2025年荻港海螺创新成果书”，通过微信公众号平台呈现。一时间，成为热议话题。各个工段各个班组的员工通过“2025年荻港海螺创新成果书”不仅获得了灵感，也对接下来的工作有了更好的计划。每一次点赞、每一条留言，都是思维的碰撞、下一轮创新的火种。
标杆引领：表彰，更是再出发。创新始于个体，成长于团队，最终回归于人的激励。一笔奖金或许不算丰厚，但其背后所代表的认可，却极大地鼓舞了员工。在“创新月”收官之际，公司举办年度创新项目评审暨创新标兵评选。参评者生动展示成果、分享思考、展望未来。制造二分厂创新标兵孙大凯在评选中大胆地表达自己下一步的计划，进一步推动现场自动化改造。通过公开公正的评选，树立标杆，推动创新持续深化。
创新不是少数人的专长，而是每一位奋斗者的习惯；荻港海螺通过搭建机制、营造氛围、提供舞台，正将创新从“活动”转化为“常态”，从“点子”升维为“体系”。当每一个岗位都成为创新阵地，每一名员工都化身改善主体，企业便获得了面对未来最坚实的底气—一种扎实而蓬勃的内生动力，让创新如呼吸般自然，如脉搏般持续，如薪火般传递。
创新不是少数人的专长，而是每一位奋斗者的习惯；荻港海螺通过搭建机制、营造氛围、提供舞台，正将创新从“活动”转化为“常态”，从“点子”升维为“体系”。当每一个岗位都成为创新阵地，每一名员工都化身改善主体，企业便获得了面对未来最坚实的底气—一种扎实而蓬勃的内生动力，让创新如呼吸般自然，如脉搏般持续，如薪火般传递。