会上，公司总经理舒陆华同志传达了集团公司工作会议和股份公司工作会议精神以及王诚董事长的重要讲话；财务处通报公司上半年财务运营状况，提出下半年财务管理思路及保障措施，重点就公司成本管控方面提出管理意见；销售处通报公司上半年销售任务完成情况，提出下半年销售管理思路及保障措施；供应处通报公司上半年采购保供运营情况，提出下半年供应管理思路及保障措施；生产品质处和安全环保处分别通报公司上半年生产运行情况、安全环保管理并提出下半年生产运行及安全环保管理重点及保障措施。公司领导就分管工作提出管理要求。 陕甘区域委员、凤凰山公司总经理舒陆华同志代表公司作2021年度中期工作报告并进行总结讲话。2021年上半年凤凰山公司认真贯彻落实集团、股份公司年度工作会议精神，坚持“抓市场、增份额，抢机遇、促发展，精管理、强实力，严管控、防风险”的工作总基调，全体干部员工主动作为，真抓实干，慎终如始抓疫情防控，严抓生产经营不放松，运行指标进一步优化，厂容厂貌持续改观，遗留问题取得重大突破，在实现“十四五”开局高质量发展上迈出坚实一步。实现利润完成计划的131.27%，生产水泥完成计划的94.40%，销售水泥熟料完成计划的98.40%，回转窑连续运行66天，完成1个连续运行60天目标。权证办理实现突破性进展，取得国家林业和草原局[2021]14号文件《使用林地审核同意书》，并于5月份完成了崛山林场拨交手续；取得岐山县鲁家庄600万吨粘土资源采矿权，解决了长期制约公司生产的瓶颈问题。舒总深刻剖析了公司2021年上半年工作中存在的问题，指出了2021年下半年总体思路和经营目标，从9个方面安排了2021年工作，一是认真贯彻落实集团、股份公司中期工作会议精神，紧抓3个8%不放松，努力完成全年目标任务；二是积极应对市场变化，切实做好拓量提效，做好市场销售服务工作；三是严抓指标管控，降低生产成本，财务处要深刻分析成本上升原因，生产单位要拟定下半年指标完成目标；四是工程项目进度要受控，力争实现早投入早受益；五是严抓各项权证办理，规避公司经营风险；六是认真落实年中整改工作，解决问题要彻底；七是重视安全环保工作程度，落实好B级企业创建工作；八是抓好疫情防控工作，严格按照集团疫情小组要求执行；九是聚焦党群建设，持续抓好党史学习教育工作。
