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高效始于计划总结与学习-梁平海螺财务处组织召开8月部门会议

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发布时间:2021-08-11

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为进一步加强对部门人员的工作开展情况和开展进度进行了解,同时对本月的工作思路和安排进行沟通,充分调动部门人员的工作积极性,提高工作效率。2021年8月10日上午9:00,财务处在财务综合室组织召开部门月度例会,会议由副处长皮正伟同志主持,全体财务人员参加会议。


会议首先由官金成组织学习(海股财〔2021〕33号)会计基础核算检查通报(2021年第6期),重点通报了银企直联资金付款业务、银企直联电票交易系统业务等操作不规范、固定资产账套结账滞后、系统档案录入错误、系统权限及密码管理不规范等问题;赵小梅组织学习(海股财〔2021〕38号)工程资产业务核算检查通报(2021年第2期),重点对工程资产业务核算情况中会计科目辅助核算串户、工程核算不规范、工程专用设备未及时出库、工程业务涉税账务处理不准确、价拨单开具不准确、工程往来清理不及时、资产卡片录入不规范、固定资产系统与总账系统累计折旧存在差异、已批复报废资产未及时处置等情况进行了剖析学习;司淞组织学习海股财通报(〔2021〕39号)2021年上半年银行账户管理通报,重点通报了部分新设公司开立银行账户范围选择不合理、非银企直联资金账户余额超存量限额控制、存在定期存款未及时报批、银行存款科目、银行存款日记账出现负数余额等问题。

随后,部门领导传达海螺水泥2021年中期财务工作会议精神并对下半年财务管理分解工作落实拟定保障措施:一是加强盈利预测目标管理,深入开展目标对标,健全专业帮扶管理体系;二是强化资金统一集中管理,发挥公司资金、票据资源规模优势,加大财税优惠争取力度,进一步提升公司效益;三是严格执行各项规章制度,健全风险防控体系,规范经济行为;四是加强财税新政学习,提高涉税业务风险防范能力,不断夯实税务基础管理;五是加强财务人员思想作风建设,完善财务人员梯队建设。

会议最后由财务处各岗位人员汇报近期重点工作,同时部门领导对下一阶段工作进行部署,一是各岗位人员要针对中期检查问题抓紧整改,同时总结教训与经验举一反三,避免类似问题再次发生;二是根据海螺水泥2021年中期财务工作会议纪要要求,完成下半年财务管理工作计划及重点措施修订,不折不扣完成年初排定计划,按时按点完成下半年工作开展及闭环验证;三是积极配合股份公司做好下半年度利润目标调整,围绕年度目标,做好产销效经济指标分解;提高公司旬、月、半年度盈利测算准确性,重点关注销售处销价指标测算,对预测偏差较大部门加大考核;四是各岗位日常单据审核存在的问题、风险点拍照留存,定期完成常规性通报编制会签下发,提高通报编写质量,真实反映公司生产经营过程中存在的问题;五是目前国内疫情防控形式依然严峻,部门全体人员要提高警惕,减少不必要外出,规范佩戴好口罩,积极配合公司做好疫情防控工作;同时加强交通安全管理,提高自主安全意识,遵守交通规则。