为贯彻落实股份公司《关于开展2021年质量月活动的通知》要求，落实“严肃质量纪律、规范制度执行，强化质量监管、防范质量风险，提升产品内涵、创建一流品牌”的质量管理思路，实现“熟料质量求高、水泥质量求稳、服务质量求优”的目标，济宁海螺公司于九月份开展了质量月活动。

一、超前谋划，认真组织，拟定质量月活动计划。

为了更好地开展质量月活动，公司制定下发《关于开展2021年质量月活动的通知》，成立质量月活动领导小组，制定详细的活动方案，并于9月1日组织召开质量月活动动员会议，落实责任人，使整个质量月活动得到了扎实有效的开展。

召开质量月动员会议

二、开展广泛的宣传和动员，在公司内部营造出浓厚的质量月活动氛围。

为营造质量月活动氛围，公司在办公楼LED屏上滚动播放质量月活动主题内容，同时在各分厂悬挂横幅，营造出浓厚的质量月活动氛围。

生产现场悬挂宣传条幅

三、召开“提升全面质量管理 铸造世界一流品牌”专项研讨会议。

公司于9月6日组织召开“提升全面质量管理 铸造世界一流品牌”为主旨的专项研讨会议，从组织保障、管理技术、队伍建设、制度执行、市场提升等方面进行优化和完善，形成保障措施，全面提升质量管理水平。

组织召开专项研讨会议

四、组织开展各类检查，严格质量管理，严肃质量纪律。

为严格落实质量管理，严肃工艺纪律，使公司各部门深刻认识到产品质量对企业经营的重要性，树立“产品质量问题无小事”意识，9月份先后开展固危废协同处置、产品出入库、原燃材料验收等专项检查，通过检查对质量管理过程中存在的问题落实责任人进行整改，严格落实质量红线标准要求。

组织开展质量专项检查

五、强化市场服务，提升品牌声誉。

认真吸取近年来质量纠纷事件的教训，举一反三开展产品质量管控及售后服务工作，防范企业经营风险。公司成立分管领导带队，质量、销售、生产等部门参与的市场质量服务小组，对重点客户、泥水工、混凝土工等产品使用重点人群走访调研，收集汇总市场的意见和产品改进建议，形成调研报告，制定并落实产品质量和使用性能改进方案，提升产品竞争力。

市场质量服务小组走访重点客户

六、组织质量知识竞赛活动，营造全员参与的氛围，提高全员质量意识。

为提高全员质量意识，引导广大职工积极参与，将“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”深入人心，创造良好活动氛围，提升质量意识和专业水平，公司于9月16日组织开展“质量月”活动知识竞赛活动，经过必答题、抢答题、风险题的激励环节，最终水泥分厂代表队获得第一名，生技处代表队获得第二名，矿山分厂代表队经过一轮加赛后荣获第三名，有效的提高广大员工的质量意识。

开展质量月知识竞赛

七、精练技能 以赛促学，成功举办实验技能大比武活动。

大比武活动以现场实践操作考核为主，考核内容为水泥样品比表面积测定和水泥样品树脂法三氧化硫检测。通过此次实验技能大比武活动的开展，营造了“比、学、赶、超”的良好工作氛围，增强员工质量意识，提升检验人员操作技能。

开展质量月技能大比武

八、积极组织开展质量知识培训，提高岗位人员的质量意识。

为强化全员质量意识，利用“质量月”活动契机，组织品质专业知识培训，本次培训主要是对《产品质量法》和《民法典》等法规以及《质量投诉与纠纷处理管理办法》、《原材料验收管理办法》等制度进行培训学习，增强岗位员工对质量管理法律法规、管理制度的学习与了解。

开展质量知识培训

通过质量月的系列活动的开展，营造了全员学习质量知识的良好氛围，有效增强了全员质量意识，进一步提升了公司质量管理水平，有效提升了公司产品的形象，巩固区域市场占有率，为海螺品牌在市场的竞争中提供更有力的质量保证。