作者:杨佳
发布时间:2021-09-06
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为强化销售人员管理、建强销售队伍,及时了解销售人员思想动态,关心人员工作、生活情况,促进销售人员成长,2021年9月4日,分宜海螺组织召开销售人员座谈会,会议由常务副处长郑哲主持,全体销售人员参会,公司副总经理梁华出席会议。
会上,常务副处长郑哲同志先带领大家学习《销售人员管理暂行办法》《销售人员廉洁从业责任追究暂行办法》及相关公司违规违纪处理通报,要求销售人员从典型案例中吸取教训,举一反三,并在今后的工作中严于律己,做到作风清廉。随后,与会人员本着实事求是、互帮互助的原则分别从工作、生活、思想等方面开展了批评和自我批评,进行了深刻的剖析,指出存在的差距与不足,并提出了后期具体的改进方向。
会议最后,公司领导梁华对会议进行点评并提出管理要求:
要克服懒惰,正视自身缺点。人最大的缺点是惰性,各市场部人员要勤跑市场、勤于沟通、勤于学习,保持良好的工作习惯,做到日常反馈材料不拖拉,认认真真完成本职工作;
要有凝聚力、向心力。销售处要落实销售人员能力提升计划要求,根据疫情管控情况,适时组织全体销售人员开展团建活动,既可以增加交流沟通的机会,又可以提高团队凝聚力与向心力,也为销售人员后期工作增添润滑剂;
要养成良好习惯。销售人员特别是驻外市场部人员,由于工作性质不同,销售处不能无时无刻盯着大家,因此自我要求和约束力尤为重要。工作8小时之外的生活要养成良好的习惯,坚持把小事做好,保持上进心,多学习,向优秀的同事看齐,认识到自身差距,自我加压和提高;
要坚持学习制度,深刻领会制度要求。销售专业制度比较健全,下发的制度较多,销售人员要加强制度学习,严格按照制度要求开展工作,真正做到按章办事,规避风险;
要重视内外协调,不可脱节。销售人员多驻外,与公司管理会存在一定差距,销售处内、外要衔接紧凑,及时将公司、销售处要求传达给驻外销售人员,不要出现盲点。市场部人员要加强市场信息收集,注重及时性、准确性,为公司决策提供依据;
要履行岗位职责,树廉洁从业风气。销售人员要结合岗位工作实际,履行好各自职责,端正工作态度,自觉抵制社会不良诱惑,严格约束自己,遵守廉洁自律各项规定,绝不再发生违规违纪问题,锻造一支忠诚、干净、担当,能战斗的销售队伍。
本次会议让销售处人员对自身存在的不足进行了深刻的反思,相互提出批评建议,达到了红脸出汗、排毒治病的效果,营造了相互批评、共同进步的良好氛围。后期销售人员将进一步转变思想观念,改进工作作风,增强销售队伍团队凝聚力。