为强化销售人员管理、建强销售队伍，及时了解销售人员思想动态，关心人员工作、生活情况，促进销售人员成长，2021年9月4日，分宜海螺组织召开销售人员座谈会，会议由常务副处长郑哲主持，全体销售人员参会，公司副总经理梁华出席会议。

会上，常务副处长郑哲同志先带领大家学习《销售人员管理暂行办法》《销售人员廉洁从业责任追究暂行办法》及相关公司违规违纪处理通报，要求销售人员从典型案例中吸取教训，举一反三，并在今后的工作中严于律己，做到作风清廉。随后，与会人员本着实事求是、互帮互助的原则分别从工作、生活、思想等方面开展了批评和自我批评，进行了深刻的剖析，指出存在的差距与不足，并提出了后期具体的改进方向。

会议最后，公司领导梁华对会议进行点评并提出管理要求：

要克服懒惰，正视自身缺点。人最大的缺点是惰性，各市场部人员要勤跑市场、勤于沟通、勤于学习，保持良好的工作习惯，做到日常反馈材料不拖拉，认认真真完成本职工作；

要有凝聚力、向心力。销售处要落实销售人员能力提升计划要求，根据疫情管控情况，适时组织全体销售人员开展团建活动，既可以增加交流沟通的机会，又可以提高团队凝聚力与向心力，也为销售人员后期工作增添润滑剂；

要养成良好习惯。销售人员特别是驻外市场部人员，由于工作性质不同，销售处不能无时无刻盯着大家，因此自我要求和约束力尤为重要。工作8小时之外的生活要养成良好的习惯，坚持把小事做好，保持上进心，多学习，向优秀的同事看齐，认识到自身差距，自我加压和提高；

要坚持学习制度，深刻领会制度要求。销售专业制度比较健全，下发的制度较多，销售人员要加强制度学习，严格按照制度要求开展工作，真正做到按章办事，规避风险；

要重视内外协调，不可脱节。销售人员多驻外，与公司管理会存在一定差距，销售处内、外要衔接紧凑，及时将公司、销售处要求传达给驻外销售人员，不要出现盲点。市场部人员要加强市场信息收集，注重及时性、准确性，为公司决策提供依据；

要履行岗位职责，树廉洁从业风气。销售人员要结合岗位工作实际，履行好各自职责，端正工作态度，自觉抵制社会不良诱惑，严格约束自己，遵守廉洁自律各项规定，绝不再发生违规违纪问题，锻造一支忠诚、干净、担当，能战斗的销售队伍。

本次会议让销售处人员对自身存在的不足进行了深刻的反思，相互提出批评建议，达到了红脸出汗、排毒治病的效果，营造了相互批评、共同进步的良好氛围。后期销售人员将进一步转变思想观念，改进工作作风，增强销售队伍团队凝聚力。