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明确销售方向 坚定工作信心

作者:周智超

发布时间:2021-12-10

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总结2021年度销售工作开展情况研讨2022年淡季销售形势,全力冲刺年度销售目标,明确工作思路,部署2022年市场拓展工作。2021年124,销售处组织召开12月份营销策略暨淡季销售专题研讨会议,海螺水泥中部大区执行总裁、江西区域总裁、弋阳海螺党委书记李国友同志,弋阳海螺销售分管领导郭川同志参加会议。


会议首先回顾了11月份工作落实情况,研讨了12月份的营销策略,公司领导肯定了销售处全年的工作思路,传达了公司对销售工作的关心和重视,希望销售处总结好2021年工作经验,在2022年工作中做出更大的成果,让公司迈向发展新台阶。

海螺水泥中部大区执行总裁、江西区域总裁、弋阳海螺党委书记李国友对2022年销售工作开展提出了以下几点要求:一要加强市场建设,全力完成2021年任务目标;二要积极谋划2022年淡季销售,争取2022年开门红;三要强化销售队伍建设,完善人员培养体系;四要健全风险防范机制,提高风险管控水平。

通过本次会议,全体销售人员感受到了公司的关心与重视,也为日后有序开展销售工作明确了方向,为提升水泥市场份额,提高公司整体效益打下了坚实基础。