会议由公司常务副总经理俞士木同志主持。会上各部门管理人员就一年以来取得的工作成效进行述职，并深刻剖析了存在的问题，提出了2022年工作思路和措施。在每位管理人员述职后，分管领导进行了点评，提出了具体改进建议。
本次考评，既系统分析2021年各项工作完成的根本原因，肯定了各部门负责人带领广大员工在公司的领导下积极进取奋力拼搏的海螺精神，也指出了在基础管理、风险管控等方面存在的问题，进一步理清2022年的工作思路，并结合年度经营目标，做好目标计划分解，细化完善保障措施。会议要求新的一年，围绕新的目标和新的任务，各级管理人员要积极行动起来，以昂扬的斗志、饱满的热情投入到新一轮生产经营工作中去，切实增强紧迫感，压实责任，主动作为，全力以赴将任务往前赶，锐意进取，扎实工作，为公司完成全年各项经营目标任务做出应有的贡献。
