为认真贯彻落实集团、股份公司三季度工作会议精神，充分揭示生产经营管理过程中存在的问题，持续抓好以经营目标为导向的生产经营分析工作。2020年10月13日下午14：00，在南威水泥二楼会议室组织召开三季度生产经营暨四季度盈利预测分析会。

会议上，由财务处处长助理赵明木对9月份、三季度、1至9月份生产经营、主要成本费用指标完成情况以及生产经营管理中存在的不足进行了分析。各部门就三季度生产经营情况及管控指标存在的问题进行分析、总结，并提出四季度生产经营目标及保障措施。

最后，公司副总经理陈学健对会议进行了总结，并结合四季度生产经营情况提出了几点建议：一是受持续降雨影响，高库位运行，要紧盯产销平衡，目前销售形势严峻，要保证产销平衡，不能停窑，目前转运外堆熟料要做好直接外销准备，减少再次倒运；二是以成本为中心、指标为抓手，降低生产成本，保证各项经济指标平衡。吨熟料发电量同比不能下降，结合窑磨停产节点，合理控制原材料库存。同时针对日常必需的材料，结合设备情况进行评估，做好储备，要有节约意识，持续减少辅材备件消耗。以物料平衡盈亏为基准，合理调整用料配比；三是落实各项优惠政策争取，确保应享尽享；四是结合目前产销形势和生产计划，抓好扫尾工作，做好废旧物资处理、备件材料调剂。各部门要抓好各项费用清理，财务处做好备用金梳理，并下发清理通报。