|     海螺集团    |   

兴安海螺开展2019年全员业绩考评工作

作者:兴安海螺 秦超

发布时间:2020-01-01

浏览次数:

为全面考察考评各岗位员工全年的工作业绩,查找经营管理和风险管控中的不足,优化人力资源结构,充分发挥员工考评的激励和导向作用,激励公司员工不断提高履职能力和专业管理水平,进一步提升综合管理水平,12月中上旬起,兴安海螺积极开展公司2019年全员业绩考评工作。

公司高度重视此次全员业绩考评工作,成立了考评领导下组,并研讨下发考聘方案,对公司中层管理人员、各部门、各专业具体考评工作进行详细安排。各部门、各专业根据公司考评方案,有序推进业绩考评工作。

中层管理人员考评由办公室统一组织实施,重点考察中层管理人员运行效力和履职情况,通过公开述职、民主评议、对标考核相结合的方式进行考评。


主管、工段长及专业技术人员考评由各专业组牵头组织实施,各部门参与,办公室做好考评过程监督。重点考核工作业绩、工作能力、管理职责发挥等情况,采用述职考评、对标考核和理论测试、民主评议相结合的方式进行考评。

此次考评,注重对员工绩效分析、沟通和辅导,建立考评结果面谈反馈机制,指出员工工作中存在的不足,帮助员工制定后期改进措施,充分调动员工工作积极性,给广大员工提供了展现自我、公平竞争的平台,营造了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。同时,根据考评结果及考评组意见,将本年度表现突出的员工加入公司后备人才库,纳入重点对象进行培养,进一步夯实人才梯队建设,为公司持续稳定发展提供强有力的人力支持。(图/文 秦超)