2021年是“十四五”开局之年，茂名海螺公司认真学习贯彻集团党代会精神，落实集团、股份公司年度、中期会议各项决策部署，紧紧围绕年度生产经营目标任务，谋划供销市场建设，抓实生产运行组织，谋划淡季检修，推进指标优化，严抓风险防范，强化人才培养，生产经营风险总体受控，全面超额完成年度各项目标任务，多项指标创历史最优。截至12月28日，水泥产量完成率100.53%，水泥销量完成率100.03%，利润同比增长133%。

                                                                         公司外景

    抓实供销市场建设，促进销售量价齐升，供应量效并举。

    公司紧盯年度目标任务，以“挂图作战”促劲提士气。在销售市场方面，“尊重市场、敬畏市场、顺应市场”，沉着应对市场变化，强化市场渠道建设，全年目标高效受控。针对区域市场供求矛盾大、市场行情持续下行的局面，重点抓实销售市场拓展和渠道建设，通过公司领导、中层干部、销售人员多层次跑动市场，全年新增茂湛高速等6个项目，取得工程销量13万吨，产能发挥优于行业平均水平，销量跑赢大市。同时，阶段性抓住能耗双控有利时机，积极改善运营质量，经营效益大幅提升，量价效目标全面完成。

                                                              交流拜访和召开客户座谈会

    在物资供应方面，开拓熟料新保供渠道的同时平衡好原渠道熟料供应，新渠道熟料采购累计达14万吨，原渠道熟料采购量同比增加8万吨，确保熟料供应量效并举；开发廉价资源，引入水分较低的廉价煤矸石的使用，采购价格低于石灰石6.7元/吨，代替部分石灰石配料。稳定了长青电厂廉价干渣的供应，阶段性开通了博贺电厂干渣的保供，进行干湿渣搭配使用，采购量同比上升1.31万吨，降低了混合材整体水分。开展各类物资招标，降低采购成本，全年节约采购资金约153万元。

    强化生产组织，抓实淡季检修，生产指标创新高。

    在生产指标优化方面，制定主要指标激励考核方案，积极开展指标攻关活动，生产指标实现大幅度优化，其中1#磨台产完成计划值的108.38%，同比增幅7.26%，2#磨台产完成计划值的114.69%，同比增幅10.74%，综合台产完成计划值的115.78%，同比增幅10.02%，粉磨工序电耗完成计划值的103.77%，同比降幅4.02%，达到历史最优水平；在开展技改技措方面，完成2#磨二仓隔仓板导料锥改造，实施了2#挤压辊更换为铸钉辊，更换后台产上升12t/h,工序电耗下降1kwh/t；解决了长期制约生产运行的瓶颈问题；在现场治理方面，开展设备防腐出新面积约7000多平方；同时针对“跑冒滴漏”难点问题进行攻关治理，现场清洁化生产成效显著。

                                                              磨机导料锥改造和选粉机检修

    强化红线意识，压实主体责任，年度安全环保总体受控。

    在安全管理方面，严格落实企业安全主体责任，全年公司共开展各类安全培训121次，实现参培人员全覆盖，同时打破单一理论授课培训方式，增加“视频观看写心得”、“图片观察找隐患”、“现场教育提技能”等新培训模式；健全安全设施，对现场8条皮带两侧1200多米加装防护网、水泥库顶等地1100多米栏杆及200多米楼梯，公司生产环境更加安全。在疫情防控方面，积极联系，主动作为，完成全员疫苗接种100%，严抓疫情常态化管理，落实涉外人员定期核酸检测、重点场所消杀、员工岗中体温测量、跨市跨省出行事前审批事后销假等防疫措施，建立健全全员免疫系统。在环保管理上，抓实现场管理，加强主机环保设备运行管理，把环保设备正常运行、现场环境“跑、冒、滴、漏”治理纳入到日常管理中；完善环保设施，完成公司雨水分流改造及复绿、冷却塔500多平米封堵工作。 

                                                            安全教育学习长廊和安全教育宣教室

    抓实党史学习教育，完善党员阵地建设，丰富党建特色活动。

    将党史学习教育与庆祝中国共产党成立100周年充分结合，通过开展专题党史教育党课、参观革命教育基地、观看红色电影、主题征文等系列活动，不断丰富主题活动方式，党建活动开展有声有色。在茂海花园、办公楼、职工之家等地增加党建标牌，完善党员阵地建设，营造了浓厚的党建文化氛围，在办公楼前设置国旗台，增加爱国元素，提升广大干部员工爱国爱党热情。党史学习教育以来，开展“我为群众办实事”29件，解决员工难题，把学习成效转化为服务基层、服务员工的务实行动。

                                                             参观革命教育基地和增设党建标牌

组织文体活动，开展创新攻关，凝聚经营发展合力。

     开展元旦节、元宵节、五一五四节、中秋国庆节等节日活动8项，同时组织参加上级工会举办的文体活动，充分发挥了工会的纽带作用，增强员工的凝聚力，营造和谐的企业文化氛围。以“梁誉劳模与工匠人才创新工作室”为载体，开展技术创新和瓶颈问题攻关，全年组织研讨12次，取得创新成果3项，并获得茂名市总工会命名，取得工会扶持资金6万元。

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                                                         获得市级工会命名劳模与工匠人才创新工作室

    争取优惠政策，赢取外部荣誉，营商环境质量出成效。

    在优惠政策方面，积极协调政府相关职能部门，及时了解国家政策，专人跟踪,按时间节点，多专业配合开展工作，做到国家红利政策做到应享尽享。截至目前，全年已取得各项优惠政策约157万元。在争先创优方面，企业安全管理、生产经营和员工队伍建设均得到政府一致认可，公司荣获“茂名市健康促进企业”、“茂名市清洁生产企业”、“广东省水泥粉磨企业电耗先进单位”、“茂名市无偿献血先进单位”等荣誉，物检组员工荣获广东省操作能手称号。

     强化人才培养，落实后勤改造，改善厂区环境。

    2021年补充新进大学生9人，新提拔专业技术主管2名，畅通员工晋升渠道，完善专业体系及人才梯队建设；重视人才培养，多手段开展专业技术能力再造培训，定期组织召开座谈会、综合管理能力视频培训、专业交流会等，验证培训成果；同时组织各部门管理骨干及新进大学生外出兄弟单位培训，公司专业管理骨干综合素质得到进一步提升；落实班组建设，结合各职能室办公条件，集中采购18组屏风式座椅，班组建设得到进一步规范；推进后勤整改，先后更换食堂蒸饭柜、消毒柜、冰柜、食堂炉灶，升级抽油烟罩，增加油烟净化器，后厨操作环境更让员工安心；重视美化绿化，在公司茂海花园打造三个花圃和增加一批景观雕塑，在发运广场斜坡打造鲜花坡道，全年种植草皮535方，绿化苗木3323棵，休闲环境更加舒心，打造“小而精、小而美、小而强”花园式工厂。

                                                                      专业交流会和茂海花园一角

     路虽远，行则必至。2022年，茂名海螺将坚定落实集团党代会精神，上下一心，团结一致，不忘初心，砥砺前行，正视供需市场变化，不断调整应对措施，巧思巧干，大胆创新，不断提升基础管理水平和生产运营质量，确保完成全年各项生产经营目标任务，再创新辉煌。