安徽海螺水泥股份有限公司

贵定海螺班组建设显成效

作者：李方祥

发布时间：2021-12-18

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为不断强化基层班组管理，提高班组建设水平，贵定海螺扎实抓好班组创建活动，建立、健全有效的班组工作机制，截至目前已初见成效。
提高素质，增强技能，共创学习型班组。公司为员工创造浓厚的学习环境，充分调动员工学习积极性，不断改进、创新培训方式，针对不同岗位员工进行培训，从而增强培训的针对性和实效性。使每位员工都能熟悉本岗位基础知识和操作规程，掌握异常紧急处置方法，保证员工持证上岗率100%，参加培训率100%。

开展各类知识培训

安全第一，预防为主，创安全型班组。为保障生产安全稳定，稳固班组安全建设，让员工牢固树立“安全第一、预防为主”的安全生产理念，在公司开展一系列的安全活动，对新进、转岗人员加强岗前安全培训，为增强员工应对突发事故的能力，积极开展各类应急演练，抓好班组日常安全管理。

开展各类安全知识培训及演练

清洁生产，美化环境，创清洁型班组。在提高生产技术和扩大生产规模的同时，重视工厂的环保、美化、绿化和资源综合利用，大力发展绿色清洁能源，努力把水泥产业打造成节能环保花园式工厂。另一方面，员工积极参与到绿化美化中来，对区域内绿化带进行定期维护，共同实现文明生产、清洁生产。

果树、花卉移栽

集思广益、不断创新，共创和谐型班组。紧紧围绕“创新”的思路，引导员工树立“以厂为家”的理念，努力营造和谐、互助、互爱的良好氛围，以增强员工凝聚力和自己动手能力，鼓励员工提出合理化提案，利用小改小革，促使班组建设显成效。

班组建设成果

通过班组的创建，不仅美化、亮化了生产环境，还使得生产井然有序，员工的精神面貌焕然一新，促进公司各方面基础管理水平不断提升。