2021年，水城海螺认真学习贯彻落实集团、股份公司年度会议精神，坚持“抓市场建设就是抓效益”的指导思想，公司党政班子勠力同心、攻坚克难，团结带领公司全体干部职工凝心聚力、主动作为，克服水泥市场需求下滑、外围低价水泥冲击等诸多不利因素影响，积极应对市场变化，12月27日，水城海螺提前4天完成全年水泥熟料销售目标任务。
公司领导牵头组织开展市场走访调研
为进一步做好公司市场建设，了解公司水泥在市场上的使用效果，公司各部门群策群力、抢抓机遇，精心组织销售处、生产品质处、水泥分厂等部门开展重点工程客户座谈会及搅拌站走访，收集客户对公司产品的意见和建议，不断改善水泥使用性能，提高公司产品市场竞争力。坚持以错峰生产和市场运作为抓手，合理把握趋势，科学精准施策，深耕核心搅拌站渠道，抢抓工程水泥项目，拓展火车发运通道，取得较好的经营业绩，为年度销量目标顺利完成起到了保障作用，公司产能发挥跑赢大市。
公司组织开展重点客户座谈会
回首过往，皆为序章。展望2022年，新征程的号角已然吹响，在集团、股份公司的正确领导和科学部署下，水城海螺将坚定不移的贯彻落实集团第四次党代会会议精神，始终坚持把市场建设摆在首要位置，增强市场控制力，强化内部管控，降低生产成本，高质量推动新项目建设，确保公司效益进一步提升，为把海螺全面打造成具有核心竞争力的世界一流企业做出积极贡献。
