10月9日上午，重庆市第六届劳动模范和先进工作者表彰大会在人民大厦举行，市委、市府领导出席大会并发表重要讲话，向受到表彰的497名重庆市劳动模范和先进工作者表示热烈的祝贺，向重庆市各行各业劳动者致以诚挚的问候。重庆海螺水泥有限责任公司水泥分厂常务副厂长郑海峰获此殊荣并参加表彰大会。

郑海峰同志在人民大厦表彰大会会场

参加工作十余载，郑海峰同志扎根水泥企业生产一线，不忘初心，刻苦钻研、兢兢业业，在水泥磨指标攻关、节能减排、码头提效、厂区美化等方面发挥了先锋模范作用，为公司经营效益提升做出了巨大贡献。

一、落实疫情防控，促进经营发展

2020年新冠疫情发生后，郑海峰同志立即响应公司“封闭管理”要求，落实“上下班体温检测、公共区域消毒、一米式安全距离、分时段就餐、钉钉电话会议”等疫情防控措施，开展返岗员工信息排查，推进复工复产，实现了零接触、零疑似、零病例目标。同时，积极与物流公司衔接，在受疫情影响水泥销售市场最严峻的时期，以船代库转移50万吨熟料和水泥，保障了公司三条窑的连续运行，提高了水泥产能，通过压实任务分解，落实运行动态管理，实现了股份公司提出的“任务不变、目标不减”的管理要求。

二、夯实党建管理，全面深化融合

为深化党建与生产经营管理深度结合，结合公司发展规划，创建以“供料无人化、制成集约化、装卸窗口化、生产清洁化、党建标准化”为内容的“五化”特色党建品牌，推动分厂党建、生产、安全、环保全面协调可持续发展，落实“让一次做好成为新的工作标准”要求，不断提高劳动效率，努力实现“建成让员工满意，有获得感、幸福感、安全感的企业”的愿景。完善组织架构，强化党员队伍建设，确保党建工作有组织、有阵地、有载体。积极引导分厂技术管理骨干向党组织靠齐，近三年共11人向支部递交了入党申请书，其中7名已发展为预备党员，支部党员人数增加至20名，党员比重提高至13.33%，壮大了支部队伍力量。

三、牵头技术攻关，攻坚生产瓶颈

抓实水泥磨运行质量，通过治理漏气漏风、调整钢球级配、改造防堵篦板、投用辊压机液压进料装置、使用助磨剂等措施，水泥磨工序电耗较三年前优化了近5kWh/t，在节能减排及“三新”利用方面取得了新的突破。通过对骨料二筛增加分料阀，实现了分品种单独回料，解决了骨料生产品种结构与市场需求不匹配的问题，骨料产能提升了4倍。对2#泊位散装水泥发运通道实施提产技改，发运台产提升350t/h；运用废旧备件对3#泊位实施提速、降尘技改，发运能力提升150t/h左右；为适应原材料水份大的特点，对5#泊位实施皮带连通，减少了2个下料口，减轻劳动强度约3小时/天。持续优化布料小车卸料方式，卸货台产上升50t/h，卸货效率提升15%左右，重庆海螺日发运产品可达3.5万吨，大大缓解了水泥库存压力，为提高公司营运能力创造了有利条件。

四、加大资金投入，实施环保改造

为降低皮带机运行中产生的微细粉尘对环境的影响，实施全封闭式运输，通过近一年时间的施工整改，目前皮带机廊道封闭率达100%，与厂区厂貌浑然一体，环保与美观相得益彰。为适应新形势下的环保要求，坚决打赢蓝天保卫战，重庆海螺率先升级为10㎎/m³排放标准的聚四氟乙烯薄膜贴合聚脂收尘袋，排放浓度远低于地区环保要求，为同行业企业树立了典范。

组织对1#泊位两台叠包机实施技改，骨料装车进行湿式作业，投运水处理脱泥系统，实现零排放；并以以熟料库底为试点，逐步完成了分厂90%的皮带机清洁化治理工作。实施码头油污水上岸改造，建设趸船雨水收集系统，力保码头区域实现“滴水不漏、一尘不染”，着力打好碧水保卫战。在推行净土保卫战上面，分厂实施垃圾分类处理、强化固体废物管理，利用水泥窑对固体废弃物进行集中处置，变废为宝，最大限度减轻对环境的污染。

加快厂区覆绿节奏，建设花园式工厂。2020年全面推行厂区覆绿改造，全年植树30000余株，目前覆绿改造完成率达100%，嫣然与周边环境融为一体，近三年以来，在公司的精明决策下，水泥分厂在环保上投入近6000万，既要金山银山，也要绿水青山。

 重庆市第六届劳动模范和先进工作者合影（右数第三）

在新时代里，作为水泥行业的管理层，郑海峰同志表示将载誉前行，听党话，跟党走，以昂扬向上的精神风貌，继续保持刻苦钻研、勤奋工作的工作作风，以实际行动践行一名共产党员的誓言和劳模精神，为集团公司“十四五”期间高质量发展再立新功！