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强化人员管理 提升节约意识

作者:马振

发布时间:2021-11-20

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为强化公司物资使用管理,避免物资浪费,减少公司库存积压,深入了解现场物资的存放、保管以及使用情况,充分发挥财务监督职能,同时增强各岗位员工的成本控制意识,提高公司经济效益,2021年11月17日,由财务处牵头,供应处及生技处相关人员参与对生产各区域及供应处仓库进行了现场用料及成本管理进行检查。

本次主要是对物资使用保管、包装袋管理、仓库及值班室使用等情况进行检查,并对检查中暴露成本浪费现象要求相关部门责任到人立即整改。


检查现场

检查结束后,财务处处长徐忠瑞就本次检查结果提出相关管理要求,一是强对现场设备巡检及跑冒滴漏的治理力度,严格执行制度要求,落实设备责任制,在日常设备管理过程中,要认真做好设备的使用与维护,同时部门管理人员要定期开展设备检查,对设备管理较差的责任人纳入考核;二是发运工段要加大现场袋装水泥发运的管理力度,对长期存在的问题,要及时进行检查处理,从根本上解决问题;同时加强栈台管理,及时关注现场水泥返包问题,并会同质控处共同对水泥袋重进行抽查,确保袋重控制在合理范围内,减少车辆返包、补包的情况,防范高价水泥的流失;三是加强对现场设备巡检及跑冒滴漏的治理力度,严格执行制度要求,落实设备责任制,在日常设备管理过程中,要认真做好设备的使用与维护,同时部门管理人员要定期开展设备检查,对设备管理较差的责任人纳入考核。

通过此次检查,不仅加强了各部门对成本管理的重视,也进一步提高现场岗位人员成本管理意识,从而避免了物资浪费现象,间接的节约了公司的生产成本,提高了公司的效益。(图/文 马振)