汪莹莹，2004年5月加入安徽海螺集团有限责任公司，现任铜陵海螺纪委委员、党支部书记、财务处处长、工会经费审查委员会主任。她爱岗敬业、精益求精、勇于创新、甘于奉献，始终坚持把初心使命作为动力源泉，把履职尽责作为基本要求，把担当实干作为工作作风，把敢于负责作为政治品质，在平凡的岗位不断绽放光芒。在她的带领下，财务处多次被公司评为先进集体，连续多年在中期和年终检查中名列前茅。疫情期间，她挺身而出，积极投身防疫一线，不推、不拖、不躲，得到了领导和同事的高度认可。

甘于奉献的“先行者”。面对突如其来的新冠疫情，她顶在前、冲在先，以实际行动诠释了“抗击疫情，共克时艰”的理念，在大战大考中交上一份优异的答卷。她主动请缨，快速响应，率先成立“齐心协力 共抗疫情”党员先锋队，第一时间投入疫情防控工作；下沉防控一线，及时向员工宣传新冠肺炎防护知识，倡导员工自觉加强个人防护意识和能力；有序做好返岗人员疫情防控工作，及时疏导隔离员工心理情绪。配合公司及时做好防疫物资采购、验收与发放工作；结合公司全年经营目标任务，编制疫情对经营业绩影响、疫情防控投入和疫情扶持政策落实的分析报告，为管理层下一步决策提供信息支撑。

勇于创新的“开拓者”。不断突破原有管理模式框架，强化科技创新，推动管理转型升级。在科技项目创新上，她牵头申报13项技术发明专利，完善公司知识产权保护体系；组建公司研发小组，建立研发经费归集管理体系，2020年按计划实施7个课题项目；取得“两化融合”管理体系认证证书，提升公司品牌影响力。在管理机制创新上，通过在线直播成本知识、变废为宝制作手工艺品、电子二维码成本随手拍随手曝、建立成本管理人才库等新颖的方式推动降本增效管理活动向纵深发展；建立健全各阶段预算执行情况统计、分析体系和重点消耗指标预警体系，科学细分目标，动态平衡修正，有5个月盈利预测偏差率控制在2%以下，其中11月偏差率为0，不断提升经营管理事前预测科学化、合理性；坚持信息系统先用先行，积极争取成为NCC电票银企直联、供应链系统试行单位，做好上线前测试工作，解决系统初始化运行和使用时存在的问题，率先投入系统使用；协同税务局发表“环保税-绿色税制助力企业绿色发展”，宣传公司绿色形象，提升企业外部影响力。

坚持完善内控体系管理，打造全流程监管模式，推进公司制度落地执行。她主动承担责任，结合业务环节风险管控情况，以经济运行流程等专项检查，揭示日常管理中存在112项问题；开展氮氧化物超低排放对综合成本的影响对比分析，为公司平衡经济效益与环保管控摸索经验；围绕内部管理的“薄弱点”、问题易发的“风险点”，权力运行的“关节点”，开展零星工程、后勤管理、用电管理、水泥分厂职能发挥监督检查，利用检查成果查缺补漏，及时修订内控手册，切实提高公司的内部管理水平和风险防范能力。她协助公司完成年度税款缴纳超10亿余元，扛起“大企业，重责任”的旗帜，提升公司良好的社会形象，公司在2020年度荣获当地“特别重大贡献奖”及“财税收入突出贡献单位”等荣誉。

修身自律的“思想者”。高度重视廉政建设和保密教育,多年来她本人和带领的团队资金问题“零”发生，业务人员“零”违规。她通过组织签订廉洁从业承诺书、组织廉洁从业测试等形式引导员工筑牢廉洁自律的底线；利用互联网技术和信息化手段搭建铜陵海螺纪检监察阳光平台，通过吸纳群众意见、广集群众智慧帮助公司纪委开展“全员体检”，依法查处违纪问题，纠正不正之风。始终坚持“自我充电”，不断“补齐短板”。坚持走出去，引进来，带领处内员工赴兄弟公司对标学习，拓宽专业视野，提升业务技能，落实专业梯队建设及中长期专业管理规划。

汪莹莹在工作中始终秉持尽职尽责的工作作风和专注的工作态度，倾注满腔热情，通过坚守“三者”引领，感染着身边的人，带领大家投入到热爱的事业中去。