公司的发展永远离不开人才的培养，新鲜血液注入其中不仅为公司增添了强劲的活力，同时也增强了团队的凝聚力与战斗力。为更好帮助新进人员更快适应工作环境与工作要求，铜陵海螺供应处始终遵循惯例安排相关岗位老职工对新进人员实施代入式培训方式，以师徒制的方式促进新生力量的蓬勃发展。

2020年以来，供应处新进人员两名。此外，还帮助海螺新材料公司代为培训两名相关岗位职员。为更贴近每一位新进人员的工作需求，供应处特别制定了详细的个人培训计划，此计划涉及业务员、保管员、核算员等相关岗位，多个培训目标以及数项培训内容。

首先，为使新进人员了解公司基本情况、管理架构、生产规模分布情况。部门主要负责人对其开展谈心谈话，加快推动他们思想观点和角色的转变，并提出第二阶段培训内容和要求；同时对公司的管理要求进行宣贯，介绍公司组织架构和供应处基本架构情况；并安排新进人员对公司厂区情况和生产规模情况进行了解。其次由安全员开展部门级安全教育，识别危险源，进行安全教育考试。

考试达标后进行保管员岗位职责学习，其中包括：物资分类以及主要物资实物情况；物资保管保养、出入库管理、物资盘点要点和主要工作内容；氨水、柴油、耐火耐磨、火工材料、金属等主要物资验收特点和要求；参与原燃材料现场盘点和原燃材料验收检查等；学习物资系统的整个运行情况、具体操作流程，学习系统如何进行初始化、暂估、出库、入库和盈亏处理等。

保管员岗位学习完成后，进行核算员岗位职责学习，其中包括：学习日常单据审核、暂估清理、闲置物资监管的工作要点；学习系统扎帐、报表制作等基本业务流程。

业务员岗位详细分为辅材与工矿配件两个模块进行系统学习，在熟悉各类辅材工矿配件两类的采购计划、采购方式，物资采购流程与采购管理办法及相关管理制度的基础之上，要达成了解年度综合计划编制，了解各类消耗、储备指标分解、预算制定流程的学习目标。

在所有岗位学习完成之后完成定级考核，方可开始个人独自接管相关业务。详细的培训计划、充足的实践培养与传帮带的师徒制的引导方式，不仅更好的加强了新进人员对相关岗位与工作环境的熟悉，同时也极大的促进了新进人员进一步融入工作团体的能力，无论是工作上还是生活上都给予适当的帮助与引导，努力让新进力量逐步成长为我处的中坚力量，使他们在各自的岗位发挥出应有的作用。