为进一步充分发挥产能，强化指标管控，降低生产成本，2月8日，矿山分厂组织主管工段长在石镜山综合楼会议室召开成本指标细化研讨会。

会上通报了矿山分厂2020年指标管理存在的不足，各专业对2021年吨矿石炸药消耗、吨矿石燃油消耗及吨矿石备件消耗等目标值与具体保障措施进行了研讨。

会议强调，分厂各工段、各专业要超前谋划思路举措，坚定信心、坚持精心、坚守耐心，紧盯2021年度各项目标任务，落实全员责任，着力打造精益管理示范区。要坚持以班保日，日保周，周保月，月保年的激励考核体系，对优异指标要做到密切关注、掌握动态，确保持续保持领先位置。对短板指标要找准制约因素，重点研究分析生产中瓶颈问题，坚持问题导向，精准施策，破难题，促提升，补短板，提高管控和驾驭能力。

通过此次研讨会，矿山分厂紧密围绕2021年生产经营综合计划和经济技术指标,认真查找了差距，进一步明确了后期各项工作努力方向和奋斗目标。