培训以统筹推进预算、采购、合同管理、资产管理、验收范围，相关部门职责为知识点，进一步理顺审批节点，优化办事流程，为公司提供更好的服务。巢湖海螺财务处将涉及到原燃料的采购等流程进行了通盘考虑，打破了原有的业务板块之间的壁垒，将办事流程进行了梳理、优化、固化并通过PPT讲解 的方式让部门人员更清晰的了解相关流程。
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    本次培训，增进了财务管理人员对于外购原燃材料验收管理办法的了解，对全面提高相关工作效率与管理水平起到了积极的促进作用，为提高财务精细化管理打下了有力的基础。