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降本增效齐努力 控制成本有抓手

作者:庐山海螺 吴海英

发布时间:2021-11-19

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为贯彻落实公司年度指标控制要求,2021年11月17日,由庐山海螺财务处牵头,生产、品质、供应各专业部门参加,组织开展一次粉磨工段成本综合大检查。

          

工艺基础台帐检查中

此次检查分原材料验收、工艺计量、成本管控三条主线进行,原材料验收组,主要从原材料验收环节规范性及库存的科学合理性、中控操作是否按最优配料方案执行、助磨剂使用过程跟踪和效果评价情况等方面入手;工艺计量组主要检查机械设备点巡检及跑冒滴漏整治情况、水泥出入库及品质过程控制、配料秤计量检验、物料盘点及平衡等情况;成本管控组着眼于各类原始台帐、工段成本分析会开展情况、成本挂牌指标分解管控、安全费用投入、峰谷电合理利用、辅材备件消耗管控等方面并进行深入检查。

 

           方案研讨中

检查组成员从自身专业角度,认真梳理工段在成本管控方面存在的问题,并就检查发现问题,在反馈会上与各专业负责人及相关责任人开会研讨解决方案。

任何生产成本的支出,都是要达到质量成本与效益成本相结合的最优状态。通过这次检查和研讨,为粉磨工段成本管控梳理了更清晰的思路,为后期促进公司现场成本精细化管理奠定了基础。