为了认真贯彻质量月活动计划,深入开展好质量月活动，9月22日上午，装运分厂组织相关人员对制造分厂和质量处进行了质量走访活动。增进生产单位的上、下道工序了解，对质量主管部门的管理要求有了更深层次的领会。
    开展质量走访活动是装运分厂的传统项目，根据质量月活动计划的安排，通过走访、交流和沟通，了解了各自的生产流程、管理要求、质量需要，对各自的生产安排、质量标准有了进一步的明确，方便今后的生产组织。装运分厂首先走访了制造分厂的水泥工段，装运分厂生产工段同制造分厂水泥工段是相互间的上、下道工序关系，生产工段将原燃材料破碎输送给水泥和原料工段，水泥工段将粉磨的水泥输送给装运分厂。双方将本工段的生产流程和对上道工序的产品质量要求进行了阐述，对生产过程中的质量控制标准进行了要求，对生产过程中存在的问题进行了沟通，一致认为走访促进了双方的了解和沟通，为今后的物流畅通打开了绿色通道，为提高生产效率奠定了坚实的基础。接着，装运分厂又走访了质量主管部门质量处，在交流中，双方回顾了今年以来装运分厂在产品质量过程控制方面所做的成绩，同时也对存在的问题进行了沟通。质量处对今后的质量管理提出了要求：上、下道工序的走访，有利于增进双方的了解和认知，相互提供优质的产品，有利于生产活动的开展。一个好的产品质量体现了一个企业的综合管理水平，装运分厂是宁国工厂产品进入市场的最后一道生产工序，要认真把好这道关，严格执行工艺、质量管理规程，提高关键控制点的受控度，维护好企业的品牌形象，要将核心企业的产品做到最好，发挥它的核心品牌效应，巩固好“海螺”品牌的市场地位。

交流和沟通

    通过走访活动的开展，充分贯彻了“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路，装运分厂更加树立了质量风险防范意识，更好地规避质量风险，为客户提供更好、更优的海螺产品。 （文/图 臧军  向小虎）