作者:
发布时间:2013-09-23
浏览次数:
为了认真贯彻质量月活动计划,深入开展好质量月活动,9月22日上午,装运分厂组织相关人员对制造分厂和质量处进行了质量走访活动。增进生产单位的上、下道工序了解,对质量主管部门的管理要求有了更深层次的领会。
开展质量走访活动是装运分厂的传统项目,根据质量月活动计划的安排,通过走访、交流和沟通,了解了各自的生产流程、管理要求、质量需要,对各自的生产安排、质量标准有了进一步的明确,方便今后的生产组织。装运分厂首先走访了制造分厂的水泥工段,装运分厂生产工段同制造分厂水泥工段是相互间的上、下道工序关系,生产工段将原燃材料破碎输送给水泥和原料工段,水泥工段将粉磨的水泥输送给装运分厂。双方将本工段的生产流程和对上道工序的产品质量要求进行了阐述,对生产过程中的质量控制标准进行了要求,对生产过程中存在的问题进行了沟通,一致认为走访促进了双方的了解和沟通,为今后的物流畅通打开了绿色通道,为提高生产效率奠定了坚实的基础。接着,装运分厂又走访了质量主管部门质量处,在交流中,双方回顾了今年以来装运分厂在产品质量过程控制方面所做的成绩,同时也对存在的问题进行了沟通。质量处对今后的质量管理提出了要求:上、下道工序的走访,有利于增进双方的了解和认知,相互提供优质的产品,有利于生产活动的开展。一个好的产品质量体现了一个企业的综合管理水平,装运分厂是宁国工厂产品进入市场的最后一道生产工序,要认真把好这道关,严格执行工艺、质量管理规程,提高关键控制点的受控度,维护好企业的品牌形象,要将核心企业的产品做到最好,发挥它的核心品牌效应,巩固好“海螺”品牌的市场地位。
交流和沟通
通过走访活动的开展,充分贯彻了“抓源头、重过程、保结果”的质量管理思路,装运分厂更加树立了质量风险防范意识,更好地规避质量风险,为客户提供更好、更优的海螺产品。 (文/图 臧军 向小虎)